[博海拾贝0206]手可摘星辰！

蝶依斓再添生力军湖南桃江沙发窗帘店同期开业一个老板为何同开蝶依斓沙发、博海窗帘两家专卖店，本站记者采访到益阳店总经理吴利民先生。

家具企业不但面临着经济下行、拾贝手房地产调控的宏观经济影响，拾贝手而且面临着行业整合、产品竞争、品牌建设、销售通路建设、原材料、厂房设备基础投资等等方面的难题，解决这些难题都需要大量的资金。当下，摘星家具企业面临着六大严峻挑战。

当家具产品标准化、博海同质化竞争达到白热化的时候，互联网将是一个必不可少的推广、销售载体和比价系统。在家具经销商层面，拾贝手他们更愿意选择一个自己了解的企业或者一个大品牌，拾贝手因为在同质化非常严重的零售终端市场的竞争，品牌的安全感和值得信赖变得越来越重要，一招制敌已经被充分的消费不再实用，而要靠企业能打出全面的一套组合拳方能解决问题，品牌影响力、广告、营销、产品风格设计、产品材质、店面包装、产品性价比、工艺品质、销售培训能力、物流、供货能力、创新研发能力等将是长期决胜终端的关键。五、摘星经销商向服务商的转变商品同质化，移动互联、OTO的迅猛发展，产品标准、价格不但规范且透明，消费者追求更高、更好、更有保障的服务。

因此上市是家具企业当前提升公司品牌形象，博海实现规模扩张并最终实现企业价值观的最佳选择。我们相信未来的中国家具制造业将形成初步的产品加工（国家）标准，拾贝手加工市场也将分工更细，拾贝手专业加工沙发软体企业、专业木制雕刻企业、专业家具大理石企业、专业餐桌椅企业、专业定制企业将出现，家具生产链通过更充分的分工和重组，来提高家具生产的规模、专业、精细化，从而提高产品的品质和性价比。

三、摘星产业整合升级的来临整合、兼并、收购、代加工、产业转移与升级将是未来家具生产企业的热门词。

四、博海e时代来临家具行业在移动互联和OTO方面比起其他产业算是后知后觉，博海随着全球消费一体化特征呈现，以及80、90后的消费习惯改变，家具产业的销售渠道必然要变革。李可伟介绍，拾贝手早期的开料工具因为缺乏精确度，造成原木浪费情况严重，很多贵重的木材，在开料时变成了木屑。

以前是企业不断高薪去挖人，摘星现在可以根据手艺挑选木工师傅。而且，博海完全依靠机器完成的产品，价格也比不上带有人工的。

而红古轩的干燥中心，拾贝手采用由中科院研制的木材干燥控制系统，拾贝手一个大型干燥室，只需要一台电脑即可自动控制，整个干燥中心的24间干燥室，只需要24台电脑，在设备调控方面，仅需要非常有限的人力即可完成。从产能角度上说，摘星如果单纯用人工来雕刻，200名工人的产能还比不上这50台机器。